Cada cierto tiempo aparece la misma sensación entre quienes estamos metidos en Internet:

“Llegué demasiado tarde.”

Hace años parecía que cualquiera podía comprar un dominio, montar un WordPress, publicar artículos y empezar a recibir visitas desde Google.

Ahora tenemos inteligencia artificial generando contenido, redes sociales absorbiendo horas de atención, resultados de búsqueda cada vez más completos, grandes medios compitiendo por prácticamente cualquier temática y miles de webs nuevas publicándose constantemente.

Así que la pregunta tiene bastante sentido:

¿Merece realmente la pena crear una página web en 2026?

Yo creo que sí.

Pero también creo que la forma de crear proyectos web ha cambiado bastante y que algunas estrategias que funcionaban hace años son mucho menos interesantes actualmente.

Crear una web sigue siendo fácil; conseguir que alguien la visite es otra historia

Técnicamente nunca ha sido tan sencillo publicar una página web.

Podemos comprar un dominio, contratar alojamiento, instalar WordPress y tener algo online en unas horas.

Incluso podemos pedir a una IA que nos ayude con textos, código, diseños, ideas de estructura o imágenes.

El problema ya no es simplemente:

¿Cómo creo una web?

El problema importante es:

¿Por qué alguien debería visitar mi web?

Ahí está buena parte de la dificultad actual.

Internet no está “completo”

A veces parece que ya existe una web para absolutamente todo.

Buscas cualquier tema y aparecen miles de resultados.

Pero que existan miles de páginas no significa que todas resuelvan bien la necesidad del usuario.

Constantemente aparecen:

• Nuevos productos.

• Nuevas empresas.

• Nuevas tecnologías.

• Nuevos problemas.

• Nuevas búsquedas.

• Nuevas comunidades.

• Nuevos hábitos.

• Nuevos mercados.

Además, muchas páginas antiguas dejan de actualizarse.

Internet no es una biblioteca terminada.

Está cambiando continuamente.

Lo que sí está más difícil es publicar contenido genérico

Aquí creo que está una de las mayores diferencias.

Imaginemos que queremos crear una web sobre tecnología.

Publicamos:

Qué es Internet

Qué es un ordenador

Qué es una aplicación

Qué es el WiFi

Son contenidos extremadamente amplios y competidos.

Además, hoy una persona puede resolver muchas preguntas básicas directamente desde un buscador o mediante una herramienta de inteligencia artificial.

Eso significa que una web basada exclusivamente en responder preguntas genéricas tiene un reto considerable.

La especialización tiene cada vez más sentido

En lugar de crear:

una web sobre coches

podemos crear algo mucho más específico.

Por ejemplo:

mantenimiento de un modelo concreto de vehículo

o:

rutas para viajar en camper por una región determinada.

En vez de:

una web de marketing

podemos especializarnos en:

captación de clientes para clínicas dentales.

Cuanto mejor conocemos a nuestro usuario, más fácil resulta crear contenido realmente útil para él.

Una web no tiene que ser un blog

Otro error bastante habitual es pensar:

crear una web = publicar artículos SEO.

Una página web puede ser muchísimas cosas.

Puede ser:

• Una herramienta.

• Un directorio.

• Una comunidad.

• Un ecommerce.

• Un SaaS.

• Una calculadora.

• Una web corporativa.

• Un portfolio.

• Una bolsa de empleo.

• Un comparador.

• Una base de datos.

• Un marketplace.

• Un foro.

• Una plataforma educativa.

El contenido editorial es solamente una posibilidad.

Las herramientas pequeñas me parecen especialmente interesantes

Imaginemos una web que resuelve una tarea concreta.

Por ejemplo:

calcular X

convertir X

comprobar X

generar X

Si esa herramienta soluciona un problema real, el usuario puede tener un motivo para volver.

Además, estamos creando algo que no se reduce simplemente a producir otro artículo parecido a los veinte que ya existen.

No significa que todas las calculadoras vayan a recibir millones de visitas.

Significa que la utilidad puede convertirse en una ventaja competitiva.

Una comunidad también puede ser el producto

Los foros son un ejemplo interesante.

El valor no procede únicamente de lo que publica el propietario.

Los propios usuarios:

• Preguntan.

• Responden.

• Debaten.

• Comparten experiencias.

• Actualizan información.

• Generan nuevas conversaciones.

Una comunidad tarda bastante en construirse, pero cuando funciona puede generar algo difícil de replicar mediante contenido automático:

personas hablando con personas.

Precisamente esa es la idea detrás de DSForo, foro para webmasters y negocios digitales: reunir conversaciones sobre SEO, desarrollo, monetización, marketing, IA y creación de proyectos online.

Tener una web propia sigue teniendo una ventaja enorme

Supongamos que construimos toda nuestra audiencia en una red social.

Tenemos:

100.000 seguidores.

Fantástico.

Pero nuestra relación con esa audiencia depende de una plataforma que no controlamos.

Puede cambiar:

• El algoritmo.

• El alcance.

• Las normas.

• La monetización.

• El formato.

• La visibilidad.

Incluso nuestra cuenta podría tener algún problema.

Una web tampoco nos hace completamente independientes, pero sí nos proporciona un activo sobre el que tenemos mucho más control.

El dominio es parte de nuestra identidad

Si construimos un proyecto alrededor de:

mimarca.com

podemos mantener esa dirección durante años.

Podemos cambiar:

• Hosting.

• CMS.

• Diseño.

• Tecnología.

• Proveedor de correo.

• Sistema de analítica.

Y conservar el mismo dominio.

Esto convierte el dominio en una pieza bastante importante de cualquier proyecto a largo plazo.

¿Entonces las redes sociales no sirven?

Todo lo contrario.

Yo no plantearía:

web contra redes sociales.

Plantearía:

web + redes sociales + email + buscadores + comunidad + otros canales

dependiendo del proyecto.

TikTok puede ayudarnos a descubrir audiencia.

YouTube puede generar confianza.

Instagram puede funcionar como escaparate.

Google puede captar búsquedas.

Nuestra web puede convertirse en el lugar donde organizamos y controlamos el proyecto.

Cada canal cumple una función diferente.

El error es depender completamente de uno

Muchos proyectos han aprendido esto de la forma difícil.

Si el 95 % de nuestros usuarios procede de una única fuente, cualquier cambio puede afectarnos muchísimo.

Esto puede ocurrir con:

• Google.

• Facebook.

• Instagram.

• TikTok.

• YouTube.

• Pinterest.

• Cualquier otra plataforma.

Por eso intentaría construir varias vías de adquisición a medida que el proyecto crece.

No necesariamente desde el primer día.

Pero sí progresivamente.

¿Sigue funcionando el SEO?

Sí, pero yo no construiría un proyecto pensando que SEO significa simplemente:

buscar keyword → escribir artículo → repetir 500 veces.

Hay búsquedas donde la competencia es enorme.

Otras donde el propio buscador responde buena parte de la pregunta.

Y otras donde siguen existiendo oportunidades interesantes.

La clave está en entender qué necesita realmente la persona que realiza la búsqueda.

Las búsquedas comerciales siguen siendo interesantes

Imaginemos alguien buscando:

mejor software de facturación para autónomos

Ese usuario probablemente está evaluando una decisión.

Una comparativa realmente útil puede tener bastante valor.

Lo mismo ocurre con búsquedas relacionadas con:

• Productos.

• Servicios.

• Proveedores.

• Herramientas.

• Problemas concretos.

• Alternativas.

• Opiniones.

• Experiencias.

No todas las visitas valen lo mismo.

1.000 visitas pueden valer más que 100.000

Supongamos dos webs.

Web A

100.000 visitas mensuales.

Contenido principalmente informativo con poca intención comercial.

Web B

5.000 visitas mensuales.

Usuarios buscando exactamente el servicio que vende la empresa.

¿Cuál preferimos?

Depende del negocio.

La segunda podría generar muchísimo más dinero.

Por eso perseguir visitas como única métrica puede ser un error.

Primero decidiría cómo podría generar valor

Antes de crear 200 artículos preguntaría:

¿Qué quiero construir realmente?

Puede ser:

• Audiencia.

• Marca.

• Clientes.

• Afiliación.

• Publicidad.

• Suscripciones.

• Herramienta.

• Ecommerce.

• Comunidad.

• Servicios.

No hace falta monetizar desde el primer día.

Pero sí conviene entender hacia dónde podría evolucionar el proyecto.

Crear una web únicamente “para ganar dinero” puede ser demasiado abstracto

Lo he visto muchas veces.

Alguien dice:

Quiero crear una página para ganar dinero.

Perfecto.

¿Sobre qué?

Lo que dé más dinero.

¿Para qué usuario?

El que pague más.

¿Qué puedes aportar?

Ya veremos.

El problema es que todavía no existe un proyecto.

Solamente existe el deseo de monetizar.

Normalmente intentaría empezar por:

problema + audiencia + solución

y después estudiar cómo monetizarlo.

Tampoco necesitas ser el mayor experto del mundo

Aquí está el extremo contrario.

Hay personas que no publican porque piensan:

Ya existen expertos que saben muchísimo más que yo.

Siempre existirá alguien que sabe más.

Podemos aportar valor de otras maneras.

Por ejemplo:

• Documentando nuestro aprendizaje.

• Comparando herramientas que realmente hemos probado.

• Organizando información dispersa.

• Explicando algo desde otra perspectiva.

• Creando recursos.

• Compartiendo datos propios.

• Construyendo herramientas.

• Reuniendo una comunidad especializada.

No necesitamos fingir autoridad que no tenemos.

Documentar un proyecto puede ser contenido

Este formato me parece especialmente apropiado para una comunidad de webmasters.

Imaginemos que empezamos una web desde cero.

Cada mes publicamos:

Mes 1: 12 artículos y 100 visitas

Mes 2: primeras keywords

Mes 3: primer backlink

Mes 4: primeros 20 €

Mes 6: cambio de estrategia

Eso puede resultar mucho más interesante que escribir otra guía genérica sobre “cómo ganar dinero por Internet”.

Porque estamos mostrando un proceso real.

También podemos compartir los fracasos

No todo tiene que convertirse en:

Cómo conseguí 100.000 € en tres semanas.

Un proyecto que fracasa también puede enseñar muchísimo.

¿Qué salió mal?

¿Elegimos mal el nicho?

¿No había demanda?

¿La competencia era demasiado fuerte?

¿Monetizaba peor de lo esperado?

¿Abandonamos demasiado pronto?

¿Dependíamos de Google?

¿El producto no convertía?

Analizar errores reales puede ser incluso más útil que leer historias de éxito.

La inteligencia artificial cambia las reglas, pero no elimina las webs

En 2026 esta pregunta es inevitable.

Si una IA puede responder preguntas, escribir código y resumir información:

¿para qué necesitamos páginas web?

Una respuesta sencilla sería:

porque Internet no está compuesto únicamente por textos explicativos.

Necesitamos:

• Productos.

• Servicios.

• Comunidades.

• Herramientas.

• Empresas.

• Fuentes.

• Datos.

• Tiendas.

• Aplicaciones.

• Plataformas.

La IA cambia cómo descubrimos y consumimos información.

Pero eso no significa que desaparezca la necesidad de crear destinos digitales útiles.

Lo que sí puede perder valor es el contenido producido únicamente para rellenar

Si una página existe solamente para reformular lo que ya dicen otras cien páginas, cada vez resulta más difícil justificar por qué debería recibir atención.

Por eso intentaría añadir alguna ventaja:

experiencia

datos

opinión razonada

herramienta

comunidad

especialización

actualización

mejor organización

ejemplos propios

Algo que haga que el usuario tenga una razón para elegirnos.

La IA puede hacer más fácil empezar

También existe el lado positivo.

Una persona que no sabe programar puede utilizar IA para entender errores.

Un programador puede crear prototipos más rápidamente.

Un webmaster puede generar ideas.

Un emprendedor puede analizar datos.

Un redactor puede investigar estructuras.

Un diseñador puede explorar conceptos.

Esto reduce algunas barreras de entrada.

La diferencia estará en cómo utilizamos esas herramientas.

No publicaría 1.000 artículos generados automáticamente esperando que funcione solo

Técnicamente podemos hacerlo.

Pero la pregunta es:

¿qué estamos aportando?

Si nuestro proyecto consiste únicamente en generar miles de páginas porque resulta barato hacerlo, estamos construyendo una ventaja muy fácil de copiar.

Cualquier competidor puede hacer exactamente lo mismo.

Intentaría utilizar la IA para aumentar productividad, no para eliminar completamente el criterio.

Empezaría pequeño

Otro error típico consiste en diseñar un proyecto gigantesco antes de validar nada.

Queremos crear:

• 50 categorías.

• 2.000 artículos.

• Aplicación móvil.

• Newsletter.

• Canal de YouTube.

• TikTok.

• Instagram.

• Comunidad.

• Podcast.

Y todavía no tenemos diez usuarios.

Yo empezaría con algo mucho más pequeño.

Una propuesta clara.

Un grupo concreto de usuarios.

Unas pocas páginas realmente útiles.

Y observaría qué ocurre.

La primera versión puede ser bastante sencilla

No necesitamos un diseño de 15.000 € para comprobar si una idea interesa.

Dependiendo del proyecto, una primera versión puede ser:

dominio + WordPress + unas páginas

o una aplicación mínima.

Si funciona, mejoramos.

Si nadie la utiliza, habremos aprendido sin invertir una fortuna.

Pero tampoco publicaría algo roto

“MVP” no significa:

cualquier cosa sirve.

La web debería funcionar.

Especialmente:

• Navegación.

• Móvil.

• Formularios.

• Compra, si existe.

• Registro, si existe.

• Velocidad razonable.

• Seguridad básica.

Reducir funcionalidades no significa ignorar la calidad esencial.

¿Cuánto cuesta empezar?

Depende muchísimo.

Un proyecto sencillo puede comenzar con:

• Dominio.

• Hosting.

• Tiempo.

• Alguna herramienta opcional.

Un SaaS complejo puede requerir bastante más.

Pero no asumiría que necesitamos gastar miles de euros antes de validar una idea.

En muchos proyectos digitales, el recurso más caro al principio será nuestro propio tiempo.

El tiempo también es una inversión

Este punto suele olvidarse.

Decimos:

Esta web me costó solamente 100 €.

Pero hemos trabajado 500 horas.

Esas horas tienen valor.

No significa que tengamos que calcular un sueldo exacto cada vez que experimentamos.

Pero sí debemos recordar que un proyecto aparentemente gratuito puede tener un coste enorme en tiempo.

¿Cuándo abandonaría un proyecto?

Esta es una pregunta complicada.

No abandonaría simplemente porque después de dos semanas no hay tráfico.

Pero tampoco mantendría durante cinco años una estrategia que no muestra ninguna señal positiva únicamente porque:

hay que ser constante.

Constancia sin aprendizaje puede convertirse en repetir el mismo error.

Buscaría señales.

Por ejemplo:

• Primeras impresiones.

• Primeras visitas.

• Usuarios recurrentes.

• Registros.

• Consultas.

• Ventas.

• Backlinks naturales.

• Comentarios.

• Crecimiento de búsquedas.

• Interés de la comunidad.

Si algo empieza a moverse, podemos investigar por qué.

¿Cuánto tiempo daría a una web?

No existe una cifra universal.

Un proyecto basado en publicidad pagada puede recibir datos inmediatamente.

Un proyecto SEO puede necesitar bastante más tiempo.

Una comunidad puede tardar en conseguir actividad.

Un SaaS puede validar usuarios antes incluso de desarrollar todo el producto.

Por eso definiría métricas específicas para cada modelo.

No utilizaría la misma vara para todos.

¿Y si no tengo ninguna idea?

Empezaría observando problemas.

¿Qué preguntas aparecen continuamente en comunidades?

¿Qué tareas repetitivas haces tú?

¿Qué herramientas son malas o caras?

¿Qué información cuesta encontrar?

¿Qué sector conoces?

¿Qué proceso podría simplificarse?

¿Qué comunidad está mal atendida?

Muchas buenas ideas nacen de una molestia concreta.

Miraría comunidades antes de crear contenido

Los foros, Reddit, grupos y comentarios pueden mostrar preguntas que la gente realiza espontáneamente.

Eso es extremadamente útil.

En lugar de imaginar:

Creo que los usuarios quieren esto.

podemos encontrar personas preguntando exactamente por ello.

Después debemos determinar si somos capaces de ofrecer una respuesta o solución mejor.

No copiaría directamente a un competidor

Analizar competidores tiene sentido.

Copiar su estructura completa no tanto.

Si nuestro razonamiento es:

Esta web tiene tráfico, voy a hacer exactamente la misma.

¿por qué debería elegirnos el usuario?

Buscaría algún elemento diferenciador.

Puede ser pequeño.

Pero debería existir.

Los proyectos de nicho todavía pueden tener sentido

Una web especializada puede conseguir algo que una plataforma gigantesca tiene más difícil:

profundidad.

Un proyecto dedicado exclusivamente a una afición, profesión, ciudad, software o problema concreto puede conocer muchísimo mejor a su audiencia.

Eso puede traducirse en:

• Contenido mejor enfocado.

• Comunidad.

• Recursos específicos.

• Herramientas.

• Servicios.

• Recomendaciones.

No necesitamos competir con todo Internet.

Crear marca puede ser más importante que encontrar un “nicho SEO”

Hace años era frecuente empezar buscando keywords y después construir una web alrededor de ellas.

Actualmente intentaría pensar también en:

¿puede convertirse esto en una marca reconocible?

Una marca puede conseguir:

• Búsquedas directas.

• Usuarios recurrentes.

• Recomendaciones.

• Comunidad.

• Confianza.

• Diversificación de tráfico.

Una keyword puede desaparecer.

Una audiencia que recuerda nuestro nombre es otra cosa.

Email sigue siendo interesante

Conseguir que alguien se suscriba voluntariamente nos proporciona una vía de comunicación más directa.

No dependemos completamente de que un algoritmo decida mostrar nuestra próxima publicación.

Naturalmente, una newsletter tiene que aportar algo.

No enviaría emails únicamente porque:

dicen que hay que tener newsletter.

Debe existir una razón para que alguien quiera recibirla.

El tráfico recurrente vale muchísimo

Una web que necesita encontrar usuarios completamente nuevos todos los días empieza constantemente desde cero.

Si conseguimos que una parte vuelva porque:

• Publicamos información útil.

• Existe una comunidad.

• Tiene herramientas.

• Sigue un proyecto.

• Consulta datos.

• Recibe novedades.

estamos construyendo algo mucho más interesante.

No pensaría solamente en Google

Google puede ser importantísimo.

Pero también tenemos:

• YouTube.

• Redes sociales.

• Email.

• Comunidades.

• Referencias.

• Enlaces desde otras webs.

• Tráfico directo.

• Partnerships.

El canal correcto depende del público.

Si nuestros usuarios están todos en YouTube, quizá tenga poco sentido dedicar el 100 % del esfuerzo a otra plataforma.

Una web puede ser el centro de todos esos canales

Esto es lo que me sigue gustando de tener un sitio propio.

Podemos utilizar diferentes plataformas para distribuir.

Pero nuestra web puede concentrar:

• Contenido.

• Herramientas.

• Productos.

• Contacto.

• Comunidad.

• Servicios.

• Newsletter.

• Marca.

No tenemos que pedir permiso a una red social para reorganizar nuestra propia web.

¿Se puede ganar dinero con una web en 2026?

Sí.

Pero existen muchos modelos diferentes.

Por ejemplo:

Publicidad

Ingresos por anuncios.

Afiliación

Comisiones por recomendar productos o servicios.

Servicios

Captar clientes.

Productos digitales

Cursos, software, recursos, etc.

Ecommerce

Venta de productos.

Suscripción

Acceso recurrente.

Patrocinios

Acuerdos directos.

Leads

Generación de oportunidades comerciales.

La elección depende de la audiencia y del proyecto.

No monetizaría necesariamente desde el día uno

A veces merece más la pena conseguir primero:

usuarios + utilidad + confianza

y después descubrir cómo monetizar.

Pero tampoco ignoraría completamente el modelo de negocio.

Si nuestra intención es crear una empresa, tarde o temprano tiene que existir alguna forma sostenible de generar ingresos.

Mi enfoque si empezara hoy desde cero

Si tuviera que lanzar una web nueva ahora mismo, haría algo parecido a esto.

1. Elegiría un problema o audiencia concreta

No “tecnología”.

Algo mucho más definido.

2. Analizaría qué existe

Competidores, comunidades, resultados de búsqueda, redes sociales.

3. Buscaría huecos

Preguntas mal respondidas, herramientas deficientes o necesidades específicas.

4. Compraría un dominio razonable

Fácil de recordar y suficientemente flexible.

5. Crearía una primera versión pequeña

Sin construir veinte funcionalidades que nadie ha pedido.

6. Publicaría contenido o utilidad real

Algo que tenga una razón para existir.

7. Conseguiría los primeros usuarios manualmente

Comunidades, contactos, redes o donde se encuentre la audiencia.

8. Observaría qué utilizan

No solamente qué dicen que quieren.

9. Mejoraría lo que funciona

Más profundidad en lugar de expandirme aleatoriamente.

10. Empezaría a construir audiencia propia

Marca, usuarios recurrentes, email o comunidad dependiendo del proyecto.

¿Cuándo NO crearía una web?

Probablemente no empezaría si mi única estrategia fuera:

Voy a generar 10.000 artículos con IA, poner anuncios y esperar.

Tampoco si:

• No me interesa mínimamente el sector.

• No quiero aprender nada sobre distribución.

• Espero resultados inmediatos.

• Estoy utilizando dinero que necesito recuperar urgentemente.

• Mi única ventaja es copiar otra web.

Puede funcionar algún experimento de ese estilo.

Pero no sería mi primera apuesta para construir un proyecto sostenible.

¿Cuándo sí empezaría?

Si encuentro:

una audiencia concreta + un problema real + una forma razonable de aportar algo diferente

me parece que sigue teniendo muchísimo sentido.

Especialmente porque empezar puede ser relativamente barato.

El riesgo económico inicial de una web sencilla puede ser pequeño comparado con muchos negocios tradicionales.

Nuestro principal riesgo será normalmente invertir tiempo en una idea que finalmente no funciona.

Y eso también forma parte de emprender.

Conclusión

Entonces:

¿merece la pena crear una página web en 2026?

Para mí, sí.

Lo que ya no daría por hecho es que basta con:

comprar dominio → publicar artículos → esperar tráfico → poner anuncios.

Intentaría construir algo con una razón clara para existir.

Una herramienta.

Una marca.

Una comunidad.

Un servicio.

Una fuente especializada.

Un ecommerce.

Un proyecto que documenta experiencia real.

O una combinación de varias cosas.

Internet está mucho más competido que hace años, pero también tenemos mejores herramientas para construir, analizar y distribuir proyectos.

La oportunidad no está simplemente en crear otra web.

Está en crear una web que alguien tenga algún motivo para utilizar, recordar o recomendar.

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¿Vosotros empezaríais una web nueva en 2026? ¿Qué tipo de proyecto montaríais ahora mismo: un nicho SEO, una herramienta, un ecommerce, un SaaS, una comunidad o algo completamente diferente?